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一元復(fù)始、萬象更新，在新的一年即將到來之際，集團(tuán)公司在瑞熙酒店4樓會議室召開了2012年第六屆員工大會，熊董事長、陳副董事長及集團(tuán)公司高層管理人員出席了會議。

本次會議的主題是“圓滿完成年度目標(biāo)”。會議首先由10月、11月份晉升、轉(zhuǎn)正員工分別進(jìn)行發(fā)言，大家對過去工作做了總結(jié)回顧、對下步工作做了計(jì)劃，并紛紛表示對公司未來發(fā)展充滿信心；緊接著，王總助通報(bào)了公司年終各項(xiàng)工作安排，并請大家按照計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。

最后，在熱烈的掌聲中，集團(tuán)公司熊董事長對上階段工作進(jìn)行全面總結(jié)、對部分問題提出了整改意見，并結(jié)合實(shí)際對年前工作做了以下安排：一是把“土地拓展”作為中心工作來抓，多渠道、多方式的全面加大土地信息收集和分析比選，力爭盡快完成土地拓展任務(wù)；二是各相關(guān)部門務(wù)必全力配合工程技術(shù)板塊做好“景茂.名都”項(xiàng)目“總平施工”和“一期一組團(tuán)”各項(xiàng)工作，工程進(jìn)度往前趕，為明年順利交房創(chuàng)造有利條件；三是做好 “景茂.名都”二期二組團(tuán)剩余房源和一期一組團(tuán)車庫銷售工作。四是做好“景茂.名都”項(xiàng)目按揭資金回籠工作和“景茂.城果” 項(xiàng)目分戶產(chǎn)權(quán)辦理工作。五是做好年終考評與總結(jié)，明年人員編制、培訓(xùn)規(guī)劃、年度薪酬調(diào)整方案制訂等工作，并要籌辦好具有景茂文化特色的2013年度新春團(tuán)拜會；六是務(wù)必做好年終安全管理工作，確保人、財(cái)、物都安全。

會上強(qiáng)調(diào)， 2012年，我們通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，敏銳的抓住了市場機(jī)遇，創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績，公司規(guī)范化管理也得到進(jìn)一步提升。展望2013，我們面臨更加有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的地產(chǎn)市場，我們景茂人更要牢固樹立創(chuàng)新意識、不斷加強(qiáng)自身謝謝，以更高昂的工作熱情、更精細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和更快捷的工作效能做好各項(xiàng)工作！

最后，熊董事長為大家送上了誠摯的新年祝福，并祝大家在“景茂”的每一天都充滿快樂！