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欲成精器須雕琢；

白圭無玷方為珍。

為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)中高層管理人員深刻認(rèn)識自身不足，改進(jìn)缺點(diǎn)，增強(qiáng)管理能力，提升戰(zhàn)斗水平，為集團(tuán)提出優(yōu)良合理的發(fā)展建議，促進(jìn)推動集團(tuán)開展“深改”工作，更好地應(yīng)對日趨嚴(yán)峻和復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)趨勢，6月19-20日，集團(tuán)成功組織召開了2021年度中高層管理人員述職大會。

會上，來自集團(tuán)各職能中心/部門及各分子公司的37位中高層管理人員逐一面向熊董事長進(jìn)行了述職匯報(bào)。匯報(bào)的主要內(nèi)容有：對自我及直接上下級崗位勝任力評價、在行業(yè)深度調(diào)控及嚴(yán)酷競爭環(huán)境下對集團(tuán)發(fā)展的策略性建議、所在中心/部門進(jìn)行深化改革的重點(diǎn)、對提升異地項(xiàng)目運(yùn)營效能的建議。個人述職匯報(bào)結(jié)束后，熊董事長逐一對每位參會中高層管理人員的履職情況進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，指出了他們的缺點(diǎn)和不足，并提出了具體的改進(jìn)提升方向與建議。他寄語勉勵集團(tuán)所有中高層管理人員，要積極履職盡責(zé)，努力發(fā)揮管理人員的示范帶頭作用，不斷引導(dǎo)全員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，打破壁壘，杜絕“內(nèi)耗”。并努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)弱項(xiàng)，補(bǔ)強(qiáng)短板，提升自己的戰(zhàn)斗力，共同為推動集團(tuán)持續(xù)向好發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

勉之期不止，多獲由力耘。只有通過不斷的反思、進(jìn)步、努力，才能最終收獲豐碩成果。景茂集團(tuán)通過十三年的發(fā)展，能連年躋身四川民企“雙百強(qiáng)”之列，能登榜“中國房地產(chǎn)200強(qiáng)”，靠的正是以董事長熊正寬先生核心，為代表的全體“景茂人”的堅(jiān)持不懈，辛勤耕耘。相信通過不斷的“閉門”反思，景茂集團(tuán)的人才隊(duì)伍會更加強(qiáng)大，內(nèi)部機(jī)制會更加完善，發(fā)展動力會更加強(qiáng)勁。未來的景茂集團(tuán)，一定能精進(jìn)不休，不斷實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定朝著“中國房地產(chǎn)100強(qiáng)、50強(qiáng)……”欣然向前，大步邁進(jìn)！

天公抖擻降人才，能教日月?lián)Q新顏！企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心是人才的獲取和使用。景茂集團(tuán)開展中高層管理人員述職大會，也體現(xiàn)了對人才培養(yǎng)的的高度重視，這必將對人員能力增長和團(tuán)隊(duì)活力提升有巨大的促進(jìn)作用，推動實(shí)現(xiàn)人才個人與企業(yè)之間的價值統(tǒng)一。尊賢重能，俊杰在位。景茂集團(tuán)一貫重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，真情相邀，用心關(guān)懷，并通過廣大精英人才的加入持續(xù)催生了強(qiáng)大的發(fā)展動力，推動了集團(tuán)的快速發(fā)展。相信在未來，景茂集團(tuán)將不斷完善人才引進(jìn)、使用、評價機(jī)制，持續(xù)吸引廣大有志之士加入到景茂集團(tuán)，積極為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

同心同德建偉業(yè)，攜手齊力鑄宏圖！全體“景茂人”將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以董事長熊正寬先生為核心的決策層周圍，并積極在董事長的帶領(lǐng)下，深化改革，破除積弊，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)，一道星夜前行，風(fēng)雨兼程，不斷促進(jìn)景茂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更大的跨越式發(fā)展，奮力創(chuàng)造新的時代輝煌，鑄就新的歷史偉業(yè)！